为适应某勘测设计研究院建设“国际型工程公司”的发展需要，夯实项目管理人才梯队，加快提高项目管理能力，设计研究院邀请了新睿智业为其进行项目管理培训。

这次培训分两个阶段：

1,实施项目管理基础培训，让学员掌握现代项目管理系统理论知识和先进技术，引入国外先进的项目管理方法论，规范项目管理过程，提高项目管理效率；

2,实施项目管理实战应用培训，帮助学员将习得的理论知识转化为实际的项目管理能力和技巧。

培训周期为分5期，45天完成。培训老师是新睿智业的盛老师、章老师。参加培训的学员有华东院的项目部领导、项目经理、设总、所领导、部分主管和主设人员。

新睿智业的盛老师实际经验丰富，视野开阔，强调现场互动，使学员既能领悟项目管理的理念，又能提高解决工作中实际问题的能力。章老师逻辑清楚、说理充分、深入浅出，现场把控能力强，且善于根据学员特点及课堂反馈，灵活调整授课形式。在两位老师和华东院广大学员的努力下，顺利完成了本次培训。