领导都希望，下属能够“像个团队那样去工作”。然而很多人容易忽视的是：“团队”决不是天上掉下来的，它的“形成”本身，就是管理者管理的结果。特别是，当80后、85后、90后在下属的比例越来越高，如何把他们凝聚成一个团队就格外重要。本课程将通过案例分析、角色扮演等多种手段，让管理者领会如何驱动团队绩效的“发动机”、如何从布置工作开始激发下属的积极性等主题，从而把一群“乌合之众”凝聚成一个相互协作、支撑，为达成目标而共同奋斗的“团队”。