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“咨询式”企业内训是在充分调研的基础上，定制能够帮助企业解决实际问题的培训课程，具体如下：
（1）培训前，实施深度调研，准确把握客户需求
内训客户需要首先填写“培训需求调研表”；
根据“培训需求调研表”的反馈信息，新睿智业将选派合适的培训师或培训师助理与客户沟通，进一步了客户的实际情况，以及希望通过本次培训解决的问题和希望达到的目标。
（2）根据客户需求，定制培训课程
根据客户的战略目标和人力资源现状，分析客户提供的需求信息，再次与客户确认培训目标，并根据培训目标定制培训课程。
（3）培训中，通过“真实”案例研讨，传递有助于问题解决的理念
培训过程中，将巧妙地运用管理理论来传递客户高层或其它有助于客户实际问题解决的理念，并用客户的实际案例或与客户情况相近的案例来与学员一起讨论、分析，寻找解决方案。
（4）培训后，提供针对性的咨询服务，将习得知识转化为生产力
培训结束后，培训师助理会就课程效果，以及如何引导学员将习得知识转化为实际工作行为与贵公司进一步沟通，确保培训效果的持续性。
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